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本港台开奖现场报码室再访Airbnb硅谷总部一个可

添加时间:2019-11-21

  当下午4点的阳光洒在cafe的桌上时,心里满溢着幸福感。这个cafe也是自由办公区,可以在这里拿下午茶、开会,或者独处工作。在这样的环境里工作,大概心情也不会差。

  离开硅谷有段时间了。感觉时间快进到2019年,好像已经过了5年前,每个传统行业都在被互联网创新公司的颠覆的年代,过了那个每天都很exicited地去关注硅谷新科技的时代。

  回国发展后,切身感到祖国发展真的很快,一年时间好像是十年过去了。此时此刻,可能没有哪个国家比中国的生活更便捷了 — 出门不用带钱包,到处可以租充电宝,高铁和地铁四通八达,而且上下地铁都有电梯。同时,中国的科技也在迅速发展,我会去关注深圳又有什么新的智能产品出现。

  慢慢地,心中对硅谷的那份热情变得平淡了一些。暑假回了一趟硅谷,去了几家科技公司见老朋友,心里平静的湖面又起了波浪,工作环境和员工福利让人忘记了是在公司上班。

  先说说对SOMA科技园印象的改变,从2012年开始,定期来SOMA,关注着科技园的发展。SOMA=South of Market Street,是Market大道南边的科技园区,几乎所有独角兽公司都在这里有办公点。“园区”十分生活化,有大型超市Trader Joes、日用百货、各国风味的餐厅、酒吧、健身房、旧厂房改造的家具店、艺术家工作室。前几年,没有感觉到SOMA的科技园的气息,更像一个生活街区,这次回来有了感触。Airbnb从2栋楼现在扩张到了好多栋楼,都在10分钟步行距离时间,隐约有了南湾Facebook campus的感觉。

  这次到Airbnb最新的办公楼参观,我闭上眼睛思考,如果不知道这是科技公司,我对它的解读是什么?好像是一个室内设计公司,也像是艺术画廊。它可以是一家网红餐厅,也好像是挂满霓虹灯的夜市。最奇妙的点是一个办公室所承载的多重身份和气质。

  我的内心被感动到了 — Airbnb有一个部门Airbnb Environments,专门负责公司在全球办公室的环境营造,让员工像在「家」一般的环境中工作,上班的同时还能学习室内设计,参与到不同办公间的设计。

  作为消费者,我们每天都会使用众多手机APP,也会看到产品的版本迭代,新功能的发布,却感觉不到背后的人。但是当我去年到今日头条食堂吃午饭,我意识到一个亿量级APP背后,有这么多员工在辛勤工作。这次到Airbnb参观,我感觉到Airbnb的产品不仅仅是它的APP,也是它的办公环境营造,和背后公司文化的营造。

  在这个办公室里的一个多小时,每时每刻我感受到的是“创意”,很想拿起画笔马上去创作点什么。

  Airbnb的房源遍布世界195个国家,这个旅游公司的确是把旅游元素融入到办公室文化,上一秒在北非,下一秒到了亚洲夜市。

  Airbnb的办公室不仅有创意,身在其中感受到的是用心。之前看采访,有一位风投说Airbnb is built on heart。

  因为没有预算,他们找到罗德岛设计学院的师弟打印了1000张纸盒封面,自己在家折叠并用hot glue (热胶水)粘贴。Brian回忆到自己曾经用热胶水烫坏了将近一半的盒子。

  那时的他经常陷入沉思 :为什么Zuckerberg的Facebook可以几个月内火遍美国校园?而自己的产品没有人使用,如今沦落到在厨房里糊纸盒。

  Brian和Joe买不起大牌的麦圈, 每天晚上他们开车到很远的廉价超市去买$1一盒的cereal (麦圈), 降低成本,组装麦圈。这样我想到了许多成功的创业者都在一线干过脏活累活。

  Airbnb最早的3万美元资金来自于卖麦圈,因为有一天他们发现奥巴马早餐盒火了,在ebay上卖到30美元一个。

  聪明的Brian还把这些早餐盒邮寄给记者们,趁着美国大选的热度制造新闻,Airbnb成功登上了CNN等多家权威媒体的头条。

  媒体的曝光带来了用户的直线上升,然而不久这个趋势消失了。直到2009年经济危机,很多人付不起房租,纷纷开始在Airbnb上出租房源来保留自己的房子,经济危机给Airbnb带来了转机。

  Brian和Joe都是罗德岛设计学院的毕业生,Brian在毕业时答应了母亲要找一份有医疗保险的正常工作,而Joe则在毕业那天抓住他说 “Brian有一天我们会一起成立公司。” 当时的Brian觉得不可思议。本港台开奖现场报码室

  2007年底,Brian厌倦了洛杉矶工业设计师的生活,毅然辞去工作,带着$1000美元的积蓄,开车北上到旧金山加入好友Joe Gebbia。

  Joe告诉他房租是$1150, Brian有些后悔没有问清楚就搬来了旧金山。

  迫于生存压力,他们想解决房租的短缺。正好那年的设计大会在旧金山召开,房源不够,Joe和Brian把家里的气垫床拿出来充气。那个周末有3个人住在了他们的气垫床上,分别来自犹他州、印度和波士顿。

  很多优秀的公司的创始人在解决自己的问题,可能不是一个拯救野生动物这么伟大的问题,而是自己生活中发现的一些痛点。创业者在解决自己的痛点时,比一般人有更深的见解和观察。

  除了为自己解决问题,Brian说:“创业者一定要愿意被周围的人认为是疯子。因为如果别人觉得这是一个好主意,早就有人去做了。” 2007年Brian把Airbnb的想法告诉导师,导师告诫他 我希望这不是你唯一在做的事情。

  今天我分享的只是Airbnb一小部分的故事,更多关于这个充满设计力量的公司过去10年的成长经历,都被收录在了《爱彼迎传》(The Airbnb Story) 。 中英文版本我都读过,今天把这本书推荐给大家:


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